UNA HERRAMIENTA
FLEXIBLE
POTENTE
ANALÍTICA
OBJETIVA
SENCILLA
Disponemos de un programa para confeccionar un análisis e informe salarial de las condiciones de salarios en la empresa, tanto de forma global, como por puesto y trabajador.
En nuestro análisis salarial añadimos recomendaciones sobre las estrategias salariales a seguir por la compañía y planes de desarrollo personalizados.
El análisis le permite conocer la realidad salarial y tomar decisiones minimizando los riesgos.
¿Los salarios son acordes al nivel de responsabilidad de los puestos?
¿Cómo se posicionan con con respecto al mercado?
Desarrollamos para tu empresa Sistemas integrales de retribución y compensación.
VALORACIÓN DE PUESTOS
Le ayudamos a establecer una política salarial justa y equitativa dentro de su empresa mediante nuestro sistema contrastado, fácil de entender y aplicar.
ANÁLISIS DE RETRIBUCIÓN POR EQUIDAD
Basándonos en la valoración de puestos desarrollamos esta herramienta objetiva, analítica y potente en la toma de decisiones directivas de la compañía, pudiendo medir y controlar los costos y el desarrollo salarial.
TALENTO Y RETRIBUCIÓN
Aportamos metodología para incluir la medición del talento en la empresa dentro de su estructura salarial y facilitar así la toma de decisiones objetiva y ágil en salarios.
¿QUÉ PUEDE HACER NUESTRO PROGRAMA POR SU EMPRESA?
Metodología de gestón salarial: Salario Fijo
Análisis de organización. Valoración puestos
Análisis de organización. Análisis Equidad Interna
Análisis de organización. Análisis Equidad Mercado
Qué aporta a la empresa mejorar sus sistemas de retribución
FLEXIBILIDAD DE LOS COSTES SALARIALES
tanto presente, como conteniendo los costos salariales de cara al futuro, ligando una parte importante de los mismos a resultados obtenidos.
DIRIGIR LOS ESFUERZOS DE LOS TRABAJADORES
tanto en objetivos de logro en el corto plazo que incidan directamente en mejora de cuenta de resultados, como de objetivos enfocados a estilo de trabajo, calidad o valores empresariales.
POTENCIAR EL TRABAJO EN EQUIPO
el sentido de pertenencia y compromiso a la organización, desarrollar valores empresariales o focalizarse a la mejora de talento individual y logros de impacto económico.
MOTIVAR AL TRABAJADOR
al ser un elemento de reconocimiento que además le permite incrementar sus ingresos.
