¿Qué debe incluir un módulo de compensación y beneficios?
La realidad de muchos directivos de RRHH, cuando piensan en planificar y hacer las revisiones salariales anuales, es enfrentarse a múltiples hojas de Excel dispersas en las que realizan por separado: los presupuestos de gastos ..
¿Qué debe saber, querer y hacer un HR Manager?
Por Alfonso Martinez. Profesor ENAE Business School y HR Manager de Howden Spain
Un titular que resumiría conceptualmente lo que (debieran) serán los Recursos Humanos sería:
Se acabó ser Socio del Negocio, HR es el Negocio.
Numerosas encuestas ..
¿Por qué es clave AHORA la retribución emocional?
“Cambio paradigma generacional, importante regresión salarial, nuevos modelos de negocios y adaptación a nuevos mercados, importancia del talento y compromiso, el cocktel que hace necesarias las políticas de retribución emocional”
El objetivo de la retribución emocional ..
Las aportaciones del Lean a la gestión de Recursos Humanos
Cuando pensamos en implantaciones de sistemas Lean en las empresas lo solemos ligar mentalmente a ahorros en productividad, mejora de procesos y desarrollo de una nueva cultura de trabajo, más allá de esto, tiene grandes ..
RETRIBUCIÓN VARIABLE EN LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
A menudo escucho opiniones enfrentadas con respecto a la aplicación de retribución variable considerando las competencias como un factor mensurable.
Puedo decir que si la gestión por competencias en una empresa se ha instalado de manera ..